| 因勢利導抓關鍵 打好心路好行船 |
| 發(fā)布時間：2012-5-19 瀏覽次數(shù)：736 |
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| “進度嚴重滯后、質(zhì)量不盡如人意，我謹代表公司領導前來救火。這與我們進場初期的工作目標有天壤之別，雖然有客觀因素存在，但主觀還是我們重視程度不夠，作戰(zhàn)力投入不夠，嚴謹務實的工作態(tài)度不夠。我不是批評大家，而是希望大家能認真對待出現(xiàn)的問題，痛定思痛找準解決問題的方法，更能勇于面對出現(xiàn)的問題，要有《亮劍》精神，工作具有很大的挑戰(zhàn)性，時刻都會遇到許多困難，但為了成就自己的事業(yè)，就如同李云龍他們?yōu)榱烁锩鼊倮粯�，需要我們努力拼搏，無所畏懼，視困難如草芥，亮出自己的劍，是勇士就沖出去，做到絕處重生，找回原來的風采和自信。我具體還有三點要求：1.質(zhì)量認識要到位，剛才王鑒總工也說過了，連申線是南通市13個重點工程項目之一，是交通部掛名項目，對質(zhì)量要求非常嚴格，無論我們原來從事什么行業(yè)建設，但在連申線，我們標準一定要高，要求一定要嚴，不留瑕疵、不留隱患。2.各項指令執(zhí)行要到位，指令是項目部對各施工班組行使職責的一種途徑，這個指令不能打折扣，你們一定要執(zhí)行到位。項目經(jīng)理黃曙剛才在總結(jié)時也把現(xiàn)場存在的問題進行了梳理，對于伸縮縫板不順直，安全用電不規(guī)范，邊坡坡度不標準這些問題，都是可以避免和杜絕的，原因在于我們對技術交底、作業(yè)指導書執(zhí)行不夠，才使得這些問題出現(xiàn)，畫餅充饑是徒然的，各施工班組一定要把執(zhí)行落在實處。3.溝通匯報要到位，對于施工二隊這次出現(xiàn)的護岸墻身中部往里凹5cm的問題，如果提早匯報給項目部，項目部就會采取相應的補救措施。這點問題本不影響整體質(zhì)量，但因不符合規(guī)范要求，在檢查中被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了，他們把感冒當成了癌癥來治，結(jié)果三塊墻身全部返工，這個代價太高了，不但經(jīng)濟效益受損，還極大地挫傷了工人施工的積極性，我不是要大家隱瞞質(zhì)量缺陷，而是希望大家及時把問題反饋上來，項目部會有穩(wěn)妥的處理辦法，可是你們卻不聞不問，既不匯報也不處理，造成如今的嚴重后果，責任暫不追究，但‘吃一塹、長一智’，類似的問題不能再犯。當然，我們?nèi)杂性S多亮點，4月12日南通市交通系統(tǒng)來連申線檢查，曹建中處長專門帶領他們到無拉桿施工現(xiàn)場檢查，并對我們墻身線型，成熟的施工工藝給予了表揚，表示我們潛力是無窮的，有強大的公司做后盾，我們是有能力改變目前一切不利狀況的�！边@是公司劉林副總16日晚在連申三標項目部召開的質(zhì)量進度分析會上的講話。 都說春雨貴如油，而4月16日召開的質(zhì)量進度分析會就是一場及時雨，洗滌了全體員工心中的陰霾，困難險阻我們不怕，我們怕的就是失去斗志，失去信心，只要大家萬眾一心，認真貫徹執(zhí)行公司的政策方針，嚴格落實建設指揮部各項具體要求，我們一定會打一個漂亮的翻身仗。 【連申三標：夏同洲】 |
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